Verwarring over salaris directie UNICEF Nederland
Op internet circuleert een lijstje met directie-beloningen bij Goede Doelen, waar regelmatig naar wordt verwezen of waar wij vragen over krijgen.
UNICEF staat met voormalig directeur Henk Franken op dat lijstje bovenaan. Het genoemde bedrag is echter niet correct. Naast het feit dat de heer Franken al sinds eind 2008 de algemeen directeur van UNICEF Nederland niet meer is, klopt het genoemde jaarsalaris niet. Het jaarsalaris van de heer Franken bedroeg €147.500 in 2008, zoals ook in ons jaarverslag over 2008 staat vermeld. Er is dat jaar echter wel een vertrekregeling met de heer Franken getroffen, waarvan de omvang (€ 202.869,-) is gerelateerd aan de lengte van zijn dienstverband (negen jaar), zijn leeftijd en de hoogte van het maandsalaris. We realiseren ons dat veel donateurs en vrijwilligers het bedrag van de vertrekregeling als een fors bedrag beschouwen. UNICEF heeft hier echter de kantonrechterformule als leidraad gebruikt. Daar zijn wettelijke regels voor in Nederland en daar heeft ook UNICEF - als charitatieve organisatie - zich aan te houden.
Het juiste salaris van onze directie wordt standaard opgenomen in ons jaarverslag. In het laatste jaarverslag (2010) kunt u lezen dat het jaarinkomen van de huidige algemeen directeur, Jan Bouke Wijbrandi, in 2010 € 124.037,- bedroeg. Het salaris van de operationeel directeur, Ingrid Visscher, bedroeg € 115.505,- op jaarbasis.
Uitgangspunt bij de bepaling van de directiebeloning zijn de richtlijnen van de Vereniging van Fondsenwervende Instellingen (VFI), die in 2005 zijn opgesteld op basis van het advies van de Commissie Wijffels. In die richtlijnen wordt een verband gelegd tussen de complexiteit van de organisatie en de hoogte van de directiebeloning. Bovendien schrijven ze een maximum aan salariëring voor. De salarissen van de huidige directie voldoen beide aan de VFI-richtlijn en het advies van de Commissie Wijffels.
In ons jaarverslag leggen we met genoegen verantwoording af over onze inspanningen. Over de resultaten voor kinderen, over de opbrengsten en de kosten, over successen en geleerde lessen. We zetten het jaarverslag altijd online. Zo kunnen we ons werk voor zoveel mogelijk mensen inzichtelijk maken, eigentijds, op maat en tegen lage kosten.
